{"id":893,"date":"2009-11-17T12:47:45","date_gmt":"2009-11-17T10:47:45","guid":{"rendered":"http:\/\/www.wmtools.com\/news\/web-marketing\/reputazione-online-intervista-ad-andrea-barchiesi"},"modified":"2009-11-17T12:47:45","modified_gmt":"2009-11-17T10:47:45","slug":"reputazione-online-intervista-ad-andrea-barchiesi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.wmtools.com\/news\/web-marketing\/reputazione-online-intervista-ad-andrea-barchiesi","title":{"rendered":"Reputazione online: intervista ad Andrea Barchiesi"},"content":{"rendered":"<p><strong><img decoding=\"async\" src=\"http:\/\/www.wmtools.com\/news\/wp-content\/uploads\/2009\/11\/andreabarchiesi.jpg\" alt=\"andreabarchiesi.jpg\" align=\"left\" \/>Andrea Barchiesi<\/strong> \u00e8 Managing Director presso <a target=\"_blank\" href=\"http:\/\/www.reputazioneonline.it\/\">Reputation Manager<\/a>, un marchio di ActValue Consulting &amp; Solutions specializzato nelle tematiche reputazionali e di brand monitoring. Qualcuno lo avr\u00e0 gi\u00e0 conosciuto allo <a target=\"_blank\" href=\"http:\/\/www.iabforum.it\/iab-forum-milano-2009\/\">IAB Forum 2009<\/a>, durante il workshop del 3 novembre, intitolato <em>\u201cMisurazione dei ritorni e degli impatti del Buzz Marketing\u201d<\/em>. Proprio il buzz \u00e8 uno dei temi pi\u00f9 caldi nel complesso panorama del web 2.0 in cui clienti e agenzie si muovono spesso con una certa fatica, relativa sia alle attivit\u00e0 da intraprendere, sia alla misurabilit\u00e0 dei KPI: siamo partiti con la mini intervista precisamente da quest\u2019ultimo punto.<\/p>\n<p><em>Nella misurazione di un\u2019attivit\u00e0 di buzz marketing si privilegiano criteri qualitativi o quantitativi?<br \/>\n<\/em>Possiamo dire i criteri quantitativi si costruiscono su quelli qualitativi. A monte di ogni campagna di buzz \u00e8 necessaria la definizione di una metodologia di intervento multicanale incentrata su: obiettivo della campagna (informare, lenire criticit\u00e0, promuovere), il modello di business dell\u2019oggetto da \u201cbuzzare\u201d, la sua relazione con i target di riferimento. La strategia cos\u00ec pianificata ci consente di individuare i luoghi e gli oggetti di discussione e confronto, cos\u00ec da poter stimare in termini quali-quantitativi l\u2019effettivo impatto del buzz marketing in base alla relazione tra tipologia di stimolazione e feedback ricevuti.<!--more--><\/p>\n<p><em>Il mercato italiano \u00e8 pronto per un approccio pi\u00f9 \u201cetico\u201d al buzz, che vada oltre la mera\u201d infiltration\u201d?<br \/>\n<\/em>Dipende dai settori. Le aziende che forniscono servizi si stanno avvicinando sempre di pi\u00f9 a un approccio etico perch\u00e9 si rendono conto di quanto i clienti si siano trasformati in utenti attivi che utilizzano la rete per testimoniare il gradimento della relazione con l\u2019azienda, pensiamo per esempio a quanti si lamentano ogni giorno del servizio clienti e dell\u2019assistenza ricevuta da grandi aziende.<br \/>\nAl contrario per i prodotti di largo consumo \u00e8 ancora preferito il sistema di infiltration, semplicemente perch\u00e9 le problematiche legate a singoli prodotti sono pi\u00f9 facili da gestire in anonimato in quanto pi\u00f9 \u201clontane\u201d dall\u2019immagine aziendale, rispetto all\u2019identificazione prodotta dai servizi di assistenza.<\/p>\n<p><em>Qual \u00e8, se c\u2019\u00e8 il settore pi\u00f9 confacente al buzz marketing e qual \u00e8 quello meno adatto?<br \/>\n<\/em>Pi\u00f9 che di settore parlerei di canali e di opportunit\u00e0: tutti potenzialmente possono essere soggetti e oggetti di buzz marketing, ma non dappertutto e non su qualsiasi cosa. Le regole sono dettate sempre dalla rete: i canali istituzionali (il sito di un azienda o quello di un\u2019 associazione) sono pi\u00f9 chiusi rispetto ai portali informali come blog e forum, e anche in questi contesti \u00e8 da valutare se i contenuti particolarmente delicati si prestino a un\u2019azione di buzz marketing o piuttosto a un intervento istituzionale in altra sede.<\/p>\n<p><em>Senza fare nomi, un caso di successo ed un caso disperato?<br \/>\n<\/em>Senza fare nomi, posso dire che sia il successo strepitoso sia la macchia indelebile si producono in rete per la stessa ragione: la viralit\u00e0. Un contenuto molto diffuso in rete per iniziativa spontanea degli utenti ha l\u2019effetto di un catalizzatore, la capacit\u00e0 di attrarre altri utenti e agganciare nuovi contenuti che ne reiterano il valore all\u2019infinito, perch\u00e9 tale \u00e8 la memoria in rete. Meglio ricordarsene per tempo, perch\u00e9 i contenuti virali sono difficili da inseguire, e impossibili da fermare.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Andrea Barchiesi \u00e8 Managing Director presso Reputation Manager, un marchio di ActValue Consulting &amp; Solutions specializzato nelle tematiche reputazionali e di brand monitoring. Qualcuno lo avr\u00e0 gi\u00e0 conosciuto allo IAB Forum 2009, durante il workshop del 3 novembre, intitolato \u201cMisurazione dei ritorni e degli impatti del Buzz Marketing\u201d. 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